consulenza alberghiera a 360 gradi
meno costi, più fatturato.

REVENUE LAB

BENVENUTI

L'ospitalità è la mia passione, da sempre. Non smetto mai di imparare, studiare. Desidero stare al passo coi tempi, in un settore, il turismo, dove i cambiamenti sono rapidi ed aggiornarsi di continuo per non restare indietro è indispensabile. Sono perfettamente a mio agio nel costruire e alimentare gruppi di lavoro brillanti, entusiasti e vincenti.

Ho 51 anni, sono piemontese nato il 3 Settembre 1972.

HOTEL BUSINESS DEVELOPER

Il mio obiettivo è migliorare le performance dell'Hotel coinvolgendo e valorizzando il team di lavoro. Condivido uno stile di leadership al servizio degli altri.

COSA TI OFFRO

  • Price Management

Ti offro il giusto valore alle tue tariffe per aumentare le vendite.

Il servizio comprende:

  • Analisi di Benchmark
  • Accurata analisi del dato storico
  • Definizione della strategia delle politiche tariffarie
  • Identificazione delle tariffe di vendita dell’hotel
  • Nesting
  • Analisi periodica di tutti gli indici di andamento
  • Analisi della domanda per: anticipo di prenotazione, soggiorno medio, capacità di spesa
  • Analisi periodica dei competitors
  • Previsionale occupazione e budget ricavi per mese e anno
  • Previsionale occupazione e budget ricavi per eventi
  • Strategie per stimolare la domanda
  • Strategie per aumentare la visibilità sui portali
  • Strategie per migliorare il posizionamento sul mercato
  • Strategie per ottimizzare le vendite nel breve e lungo periodo
  • Strategie per ottimizzare i ricavi in periodi di scarsa e alta domanda
  • Strategie per migliorare le vendite dei mercati leisure e business
  • Strategie tariffarie discriminate per: segmento di mercato, capacità di spesa del cliente, pressione della domanda e modello di distribuzione

Il tuo albergo sempre in vista sui canali giusti.

Il servizio comprende:

  • Analisi e supporto per settaggio e ottimizzazione contenuti su canali di distribuzione e OTA
  • Analisi e supporto per ottimizzazione contenuti Booking Engine
  • Ricerca, sviluppo e supporto contrattazione nuovi canali di distribuzione in target online
  • Ricerca e sviluppo contatto operatori settori di nicchia in linea con le nuove tendenze di mercato
  • Supporto per valutazione e ottimizzazione canali di distribuzione tradizionali, online, già̀ contrattualizzati
  • Analisi della reportistica fornita dai partner di distribuzione
  • Mail Marketing

Mantieni vivo il ricordo della vacanza con le newsletter. Intercetta nuovi utenti con promozioni esclusive direttamente via e-mail.

 

Il servizio comprende:

  • Impostazione layout
  • revisione contenuti testuali
  • supporto nella selezione immagini
  • sviluppo strategia dedicata con definizione argomenti
  • analisi e reportistica

 

 

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SKILLS PRINCIPALI

Formazione del Teamwork
Monitoring e tutoring
Organizzazione dell'Hotel
Pianificazione strategica
Sviluppo Commerciale
Sales & Marketing strategies
Revenue Management
Brand Management
Controllo di gestione

CONSULENZA  HOTEL:
A CHI E' RIVOLTA

Che tu sia un Hotel 3 Stelle o un gruppo alberghiero, ciò che conta è la tua predisposizione, il forte desiderio di migliorarti. Io ti offro gli strumenti adeguati ed un percorso che ti permetterà di raggiungere i tuoi obbiettivi. Ho la stessa passione di sempre! Dal 2010 sviluppo strategie tariffarie per incrementare il volume di prenotazioni e aumentare il fatturato dei nostri clienti attraverso competenza, formazione e tecnologia. Sono trascorsi  più di dieci anni ed il mio lavoro mi entusiasma ancora.
È così che trasformo le storie dei nostri clienti in Storie di Successo: con tenacia, innovazione e la voglia costante di stare al passo con i nuovi tempi. Continuo ad evolvermi i e studiare per fornirti la migliore consulenza possibile nel settore alberghiero.

CUSTOMER SATISFACTION

  • Monitoraggio costante delle recensioni tramite software dedicati con il fine di identificare come viene percepito il brand e poter intervenire sui punti critici emersi dalle condivisioni sui principali aggregatori.
  • Replica immediata a tutti gli Ospiti con l’obbiettivo di influenzare positivamente il rating delle recensioni successive, mantenere attiva la relazione con coloro che hanno già soggiornato e che saranno invogliati a ripetere l’esperienza, sponsorizzazione vantaggi e peculiarità della struttura oltre che a dettagliare le azioni intraprese per risolvere criticità evidenziate dal recensore.
  • Coinvolgimento repliche del cliente esortandolo a lasciare un feed back previo invio questionario post-stay, favorendo incremento interazioni con conseguente impatto positivo sul ranking aggregatori. Fornire più informazioni sul prodotto e servizi: il futuro ospite avrà a disposizione più elementi di valutazione e allo stesso tempo l’Hotel aumenterà la fiducia sul proprio brand.
  • Miglioramento generale della qualità percepita differenziandosi dalla concorrenza e mantenendo stabile il vantaggio competitivo.

Il mio blog...

16 Aprile 2024
REVENUE MANAGEMENT, LEZIONE 4

STRATEGIA DI MARKETING OPERATIVO, REVENUE MANAGEMENT, LEZIONE 4. LA SEGMENTAZIONE:  letteralmente significa suddividere la richiesta del mercato in cluster, in gruppi distinti di consumatori che però siano sufficientemente omogenei, ovvero abbiano comportamenti di acquisto simili e che pertanto possono essere adeguatamente soddisfatti da uno stesso prodotto/servizio. RICERCHE DI MARKETING:   tutte le analisi e le ricerche […]

13 Aprile 2024
REVENUE MANAGEMENT, LEZIONE 3

 STORICO E FORECAST Con la lezione precedente “REVENUE MANAGEMENT, LEZIONE 2”, abbiamo analizzato le principali variabili che entrano in gioco nello sviluppo di una corretta politica di REVENUE MANAGEMENT. ORA ANDIAMO AL PASSO SUCCESSIVO DEL REVENUE MANAGEMENT, LEZIONE 3,“IL DATO STORICO&FORECAST”. Cerchiamo di capire cosa  è un dato storico, da cosa posso partire per crearlo, […]

9 Aprile 2024
REVENUE MANAGEMENT ALBERGHIERO, LEZIONE 2

“IL REVENUE MANAGEMENT LEZIONE 2” vi spiega come predire in tempo reale il comportamento dei clienti a livello di micro-mercato ed ottimizzare il prezzo e la disponibilità del prodotto al fine di massimizzare la crescita del fatturato”.   Muovere i primi passi nel Revenue Management Alberghiero significa analizzare il dato storico in nostro possesso come […]

1 Aprile 2024
AUMENTA IL FATTURATO DELL’HOTEL CON IL REVENUE MANAGEMENT

AUMENTA IL FATTURATO DELL’HOTEL CON IL REVENUE MANAGEMENT. Un processo di azioni mirato al raggiungimento di un obiettivo, aumentare ia performance generale DELLA TUA AZIENDA.   Da qui nasce la percezione che sia una disciplina complicata. In realtà si aumenta il fatturato dell'hotel con il revenue management prendendo in analisi le singole parti del processo […]

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